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吳曉波跨年演講談“印刷業(yè)”:要不要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?
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吳曉波跨年演講談“印刷業(yè)”:要不要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?

發(fā)布時間:2020-01-03   |   發(fā)布人:管理員  |  瀏覽次數(shù):2

       2019年12月30日,吳曉波跨年演講在廈門海邊如期開場。

  演講中,吳曉波在對2019年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總結(jié)的基礎(chǔ)上,對2020年進(jìn)行了展望和預(yù)測。

  在對中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀分析的基礎(chǔ)上,吳曉波提出了第一個問題:2019,制造業(yè)到底發(fā)生了什么?

  勞動密集型產(chǎn)能 加速離場

      為了搞清楚這個問題的答案。吳曉波前往東莞厚街考察。厚街生產(chǎn)了中國25%的高端女鞋,占到全世界10%的高端女鞋生產(chǎn)份額。幾年前他參觀了厚街一家制鞋工廠,有5萬工人;這次故地重游,只剩2千人。

  “我遇到一個江西小伙子,他20多年前到廣東時一無所有,經(jīng)過自己的奮斗,買了房子,娶了老婆,生了孩子,辦了一個小小的印刷廠,專門為厚街服裝、女鞋工廠做配套。他自認(rèn)為已是一個地地道道的厚街人,帶我去厚街的小店里吃當(dāng)?shù)氐臑|粉?!?/span>

  “一邊吃,他一邊問我:吳老師,我是不是應(yīng)該去越南?我所配套的工廠都去越南了。”

  吳曉波指出,2017年-2019年,中國的服裝行業(yè)減產(chǎn)了200億件服裝,平均為每個地球人少做了三件衣服。是我們這幾年不穿衣服了嗎?還是買的衣服變少?

  “不是,只是這個產(chǎn)業(yè)和我在厚街看到女鞋廠一樣飄走了,當(dāng)年怎么飄來,現(xiàn)在又怎么飄走。它飄去了那些土地成本更便宜的國家,那些勞動力成本更便宜的國家,那些稅收更優(yōu)惠的國家,那些允許任意破壞環(huán)境的國家?!?/p>

  今天的中國,這四大成本優(yōu)勢都已經(jīng)喪失。在今年雇一個紡織工人,意大利的老板需要花16.8萬元,中國的老板要花費將近10萬元,但在柬埔寨的老板,可以用同等價格雇傭3個人,在越南可以雇3.5個人,在緬甸可以雇6個人。

  “如果你的工廠在一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè)里,朋友們,你的遷移并不是在2019年發(fā)生。其實在2008年《勞動合同法》施行以后,在華南地區(qū)就可以看到這些產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥、慢慢遷移的過程。中國制造業(yè)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移并不是在今天才發(fā)生,它是一個過程,而且在未來5到10年內(nèi)還會持續(xù)發(fā)生?!?/p>

  “所以,你問我中國制造業(yè)正在發(fā)生什么事情?答案是那些勞動密集型的產(chǎn)能正在持續(xù)加速離場,同時中國車間的生產(chǎn)線上,正在發(fā)生巨大的變化?!?/span>

  印刷產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移 已經(jīng)開始

  上文提到的印刷廠老板的問題,正是很多作為產(chǎn)業(yè)配套印刷廠關(guān)注的問題,而且已經(jīng)有很多企業(yè)正在行動。

  正如吳曉波所言:土地、勞動力成本、稅收,甚至環(huán)保問題,都成為制約中國印刷業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的攔路虎。印刷廠客戶的轉(zhuǎn)移,是因為上述原因,而印刷廠的轉(zhuǎn)移,也是因為上述原因。中美貿(mào)易摩擦,則加速了這一進(jìn)程。

      在國內(nèi),裕同、美盈森、鴻興、創(chuàng)源等等依靠外單的印刷企業(yè)紛紛開始海外建廠行動。

  這其中,裕同的動作最有代表性。早在2010年,裕同便投資750萬美元成立越南裕同印刷包裝有限公司。這是中國內(nèi)資印包企業(yè)在海外投建的第一個工廠。隨后,又相繼在越南成立越南裕展包裝科技有限公司、平陽裕同包裝科技有限責(zé)任公司。2017年,裕同還通過旗下子公司投資200萬美元,在班加羅爾成立裕同印刷包裝(印度)私人有限公司。隨著企業(yè)的壯大和業(yè)務(wù)的發(fā)展,裕同科技陸續(xù)在越南、印度、印尼等地建設(shè)工廠,在美國、澳大利亞、中國香港等地也設(shè)立了服務(wù)中心。

  2019年,印刷企業(yè)海外建廠的步伐進(jìn)一步加快。

  2月,美盈森公告表示,擬使用自籌資金不超過5000萬美元,在印度投資設(shè)立美盈森集團(tuán)(印度)有限公司。

  同樣是2月,創(chuàng)源文化表示,擬通過新加坡子公司在越南成立子公司CRE8 DIRECT (VIETNAM) LTD.,注冊資本1000萬美元。

  4月,裕同發(fā)布公告,越南裕展包裝科技有限公司擬以自有(自籌)資金購買原租賃使用的廠房以及土地使用權(quán),總金額約折合人民幣6,034.82萬元。所購買土地總面積為40,040.9平方米,廠房及辦公室總面積為22,546平方米。

  另據(jù)報道,2019年,裕同擬成立泰國子公司簽約儀式在深圳四季酒店舉行,董事長王華君與泰國合作伙伴Cosmo就雙方合作及投資事項進(jìn)行了交流,并與泰國副總理頌奇就裕同科技泰國子公司投資事宜進(jìn)行洽談。頌奇表示非常歡迎裕同科技到泰國進(jìn)行投資,并希望雙方能在多領(lǐng)域展開全方位深度合作,實現(xiàn)互利共贏。

  印刷產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移 影響幾何?

  產(chǎn)業(yè)向資源要素成本低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,是一個不可逆轉(zhuǎn)的過程。正如改革開放以來,中國印刷業(yè)的快速發(fā)展,也正是因為享受到了降低的資源成本要素和政策紅利。如今,隨著各項成本的不斷增加,產(chǎn)業(yè)向勞動力成本更低、土地、稅收和環(huán)保壓力更小的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,也是大勢所趨。特別在行業(yè)整體增長放緩、貿(mào)易保護(hù)主義不斷抬頭的當(dāng)下,作為配套加工產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)的印刷業(yè),在面臨市場變化時及時做出調(diào)整,未雨綢繆,也更有利于自身的穩(wěn)定發(fā)展。

  中國印刷業(yè)已經(jīng)深度融入全球印刷加工產(chǎn)業(yè)鏈,為國際社會超過50個國家提供著印刷包裝服務(wù),國際化是一個不可逆的趨勢。但現(xiàn)階段來看,印刷業(yè)的產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移,在短期內(nèi)不會給行業(yè)帶來傷筋動骨的危機(jī)。據(jù)國家新聞出版署統(tǒng)計,2018年,我國印刷業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.27萬億元,同比增長5.4%。其中,對外加工貿(mào)易額已達(dá)到779億元,同比下降7.48%,占總產(chǎn)值比例也只有6.1%。

      長期來看,能夠轉(zhuǎn)移到海外的產(chǎn)能畢竟有限,而國內(nèi)更高的資源成本使用費用,也會倒逼國內(nèi)印刷產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級。比如,目前正在很多印刷企業(yè)進(jìn)行的自動化、信息化、智能化改造,就是適應(yīng)市場需求和勞動力市場變化所做出的升級行動,將更優(yōu)勢資源集中在具有更高附加價值的產(chǎn)業(yè)鏈條上,將有助于推動印刷業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。


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